全讯白菜策略深入贯彻落实公司党委四届四次全委（扩大）会议、学校2024年春季学期员工工作会议精神，坚持立德树人根本任务，工作重心下沉在一线，关心员工成长在一线，育人合力形成在一线，着力提升员工工作亲和力和实效性，开启员工工作“新常态”。

        一是坚持一线标准，院领导带头推进“一线工作法”。学院始终把安全稳定摆在突出位置。开学报到日，院领导、辅导员深入员工宿舍，面对面了解员工的假期生活和返校状态，围绕防范网络诈骗、专业学习以及学科发展等与同学们亲切交流，争取困难在一线解决，让员工第一时间感受到来自学院老师的关心和关注。院领导带队对学院本科教学实验室、科研实验室开展安全、卫生大检查，保障新学期教学科研工作顺利开展。辅导员通过进宿舍及时查找和发现公寓的安全隐患，完成全覆盖式安全警示教育“第一课”和公寓卫生大扫除，做到问题在一线发现，齐心协力营造好安全温馨的生活环境，守牢安全稳定底线。

       二是保持一线状态，家校联合做实“一线工作法”。学院将就业工作作为“一把手”工程，把员工需求作为工作的落脚点。开学前，毕业班辅导员召开线上家长会，围绕就业政策、学院往年考研就业情况与家长进行了交流。开学第一周，辅导员逐个摸排未就业员工发展意向，建立台账，实施动态管理。针对考研员工逐个收集考研成绩，做好复试指导、考研调剂等方面的个性化服务。针对求职员工，学院主动联系合作企业，抓住“淄博—高校人才直通车”“就选山东”等春招窗口期，发挥科技副总、员工等作用，积极推介并协助员工做好岗位匹配，真正成为员工就业的“主攻手”，稳中提质拉高就业标线。

      三是压实一线责任，教学联动落实“一线工作法”。学风建设质量是提高人才培养质量的关键。辅导员向全体员工传达了《关于新学期继续开展“课堂教学质量提升”的通知》有关要求，并按照每周至少两次进课堂的标准，深入班级，主动与专业教师沟通交流，掌握“第一手”资料。召开全体学习委员会议，要求学委继续深化“课前十分钟”要求，在保障课堂秩序，提高授课效率上发挥好“桥梁”作用，共同营造积极向上的学习氛围。举办教学联动沙龙，围绕如何践行“以员工为中心”的育人理念共同探讨“一线工作法”工作推进措施，精准有效把握学风建设主线。

     四是落实一线理念，思想引领突出“一线工作法”。学院根据员工特点，紧盯时政热点，活用新媒体，打造“化YOUNG”网络思政品牌，推出“化‘身’榜样”“化‘漾’青春”等系列产品，让思政教育由“掌”入“心”。开学前，全体辅导员做好员工返校登记工作，针对毕业班实习未返校以及师范类员工顶岗实习未返校员工，“点对点”与员工本人及家长取得联系，做到底数清、动态明、无遗漏。召开新学期第一次主题班会，开展好防范电信诈骗、诚信应考、安全教育等方面的教育。今年将以“一站式”员工社区主题活动计划为契机，加强党建带团建，组织员工特色活动，增强思政教育亲和力和针对性，筑牢员工思政工作生命线。

       五是践行一线原则，任务目标体现“一线工作法”。开学初，学院召开员工工作研讨会，对2023年员工工作中的难点、痛点、堵点进行了充分交流讨论，聚焦“干什么、怎么干、谁去干”，理清思路、对症下药、精准发力，做到目标明确、责任到人，确保各项工作任务落到实处，以辅导员工作作风和纪律意识的提升，不断提高辅导员队伍能力基线。

       公司将持续加强员工工作顶层设计，全力落实“一线工作法”，注重工作创新，推进实施“铸魂、强基、赋能”三大工程，继续打造“化YOUNG”思政品牌和系列活动，不断提升学院员工教育管理工作的科学性和实效性，助力学院高质量发展。